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2014-02

天地源天津公司顺利通过天津市企业档案工作AA级评估

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　　1月22日，天津市档案局相关领导带领档案工作评估小组莅临天津天地源置业投资有限公司，开展档案评定工作。天地源天津公司顺利通过天津市企业档案工作AA级评估。　　本次评估工作采用自查汇报与现场抽查相结合的方式。天津公司首先从流程控制、档案质量、档案安全、档案信息化管理等方面汇报了公司档案管理情况，深入分析了现阶段档案管理工作中的不足及工作目标。　　在现场检查环节中，评估小组对公司档案室案卷管理情况表示肯定，并提出建设性意见。经过评议，天津公司顺利通过“天津市企业档案工作评估AA级”认证。　　天津公司自2013年初启动档案评估工作，将其纳入公司年度工作计划中，并将通过档案评估列为首要目标。通过建立相关制度，开展专业培训和专题会，购置档案装具，组织各部门及时做好文件材料的收集、归档，截至目前，共保存档案材料5大类，文书档案711件，房屋合同档案1500件，特殊载体档案90件，工程建设档案406卷。　　天津公司将以此次评审工作为起点，不断提高档案管理水平，加强制度建设和档案利用，使档案管理工作更加精细化、标准化、完整化，使公司档案管理水平再上新台阶。　　通讯员 刘健

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2014-02

拼搏努力,锐意进取,高新热力召开2013年度工作总结暨2014年度经营目标责任书签订大会

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　　1月22日，高新热力2013年工作总结暨2014年经营目标责任书签订大会在公司多功能厅举行。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利出席大会并作工作报告。高新热力公司中高层管理人员及基层骨干员工130余人参加了大会。会上，李军利首先对公司2013年工作做了简要回顾，对取得的成绩给予了充分肯定，同时也就2013年工作中存在的问题和不足进行了剖析，并对2014年的工作做了重点部署。　　针对2014年高新热力肩负的社会责任和承担重点任务，李军利对大家提出了三点期望：一是要进一步强化责任担当，尽职尽责，勇于付出，端正态度；二是要进一步发扬进取精神，善于创新，提高效率，提升业绩；三是要进一步提升执行能力，积极拼搏，紧抓落实，达成目标。　　李军利最后强调，2014年，高新热力建设任务依然繁重，面对机遇与挑战，公司全体干部员工务必要按照年度主题和奋斗目标，在一线岗位上多查实情、多出实招、多干实事、多求实效，以扎实的作风和昂扬的斗志，创造更加辉煌的业绩，做到人尽其才、人尽其力、人尽其责，为区域社会经济的全面发展做出自身的积极贡献。　　通讯员 梁艳

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2014-02

节前慰问暖人心高新热力开展困难员工慰问活动

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　　1月23日，新春佳节临近之际，为了让公司困难员工过上一个欢乐祥和的春节，高新热力公司开展了慰问活动。　　本次活动的开展，高新热力公司采取个人申报和公司深入调研相结合的方式，最终评定出9名家庭生活较困难的员工。　　慰问活动中，相关人员代表公司向困难员工发放了慰问金和米、面、油等慰问品，向他们致以新春的祝愿和节日的问候，让员工感受到公司的人文关怀，能够安心的在公司工作。　　对于公司的关爱，困难员工表示感谢，纷纷表示一定不辜负公司领导的关怀，努力工作，为公司的健康发展做出自己的贡献。　　通讯员 梁艳

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2014-02

房地产企业该向互联网企业学什么?

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　　又到了一年中总结回顾与展望未来的日子，2013年的年底，对中国的企业界来说，依然是纷纷扰扰，噱头不断，其中有两件与打赌有关系的大事狠狠抓住了大众的眼球。　　一个是去年的一亿豪赌基本泡汤。一年前，阿里巴巴董事局主席马云放话称：到2020年电商将取代实体零售占市场50%。引来万达集团董事长王健林的质疑，双方为此更赌上了一亿元。而在不久前的2013年年底，万达集团董事长王健林却宣布：“亿元豪赌就此作罢！我和马云很快合作！”随后就传来万达影院入住支付宝的消息，不知二位大佬是不是以“弃赌”为噱头，为这次商业合作赚足眼球，跟马云打赌纯粹是一个玩笑。　　另一个则是今年的对赌又产生了，而且对赌额达到十亿。在2013中国经济年度人物评选颁奖现场，小米董事长雷军与格力集团董事长董明珠打赌，称五年之后小米的营业额将超过格力集团，而输的一方将给对方十亿元。　　市场人士认为，王健林和马云赌约的泡汤，恰恰证明了电商在国内未来十年的发展仍然被看好。传统商业大佬和互联网电子商务老大准备携手，会擦出什么样的火花确实值得期待。而董明珠与雷军之争，可以看做是传统产业与互联网新经济之间的战争缩影。实际上，虽然双方确实存在冲突，但是互联网与传统产业的结合才是大趋势，双方之间需要寻求互利共生之道。　　对房地产企业来说，这两个赌局固然值得关注，但更应睁大眼睛看的则是地产行业的“一哥”万科的一举一动。2013年临近年底，有关万科的新闻除了与央视土增税曝光的争执之外，郁亮称“最担心的是地产行业出现‘小米’这样的企业”登上了房地产行业新闻的头条。在不久前率队考察阿里巴巴和腾讯之后，郁亮又开始筹备去小米公司和海尔集团“取经”，外界对此颇感新鲜但又十分费解。实际上，这也正是雷军问郁亮“你们盖的房子价格能不能跌一半”后，惴惴不安的郁亮开始谋变的原因之一。　　2013年12月27日下午，郁亮在深圳的一次内部演讲中首次坦承，他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网的思维模式打碎行业旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业传统模式。　　作为住宅和商业地产的领路人，万科和万达在2013年感受的压力甚至威胁绝不是同行业内，而都是来自于互联网，更确切说是移动互联网。这一点已经无容置疑。这一年，万科的一个看似远比挣抢地王小得多的投资——入股徽商银行，被诸多媒体解读为开始涉足银行业，但其实质则是借银行之腿染指社区金融。　　而如何将互联网思维引入房地产运营模式，这不仅是万科面临的难题，也是整个中国房地产行业转型发展的时代命题，但目前并没有答案。　　中国句老话讲得好，三十年河东三十年河西，正可谓风水轮流转。2000年前后，其时正是互联网泡沫破灭、凄惶之时，而房地产却正方兴未艾、风生水起。十多年后，经过多年高速发展的房地产业在持续严厉的调控政策下市场风险正在加剧，特别是商业地产又遇上电商凶猛逆袭，即将进入低速增长期，而以阿里、京东、小米等为代表的新一代互联网企业势头正盛、光彩耀人。　　云端、大数据、LBS这些IT名词和术语，今天对于包括地产在内的任何行业都不再陌生，也不应该再被拒绝。2013年被称为传统行业互联网化的元年，被视为“中国商业史上毋庸置疑的分水岭”。当商业环境发生“破坏性创新”的环境大变革之后，若房地产行业不想沦为夕阳产业，房地产企业要想不被市场淘汰，就必须像万科、万达一样去学习，敢于改变甚至颠覆已经轻车熟路的商业模式和运作模式。　　实际上，互联网特别是移动互联网对企业和消费者带来的巨大变化在于，通过沟通效率的极大提升，它在一定程度上缓解和减少了信息不对称这一市场经济的弊病。同时，它以消灭中间环节的方式，使原有的商业价值链得到重构，不参与重构的企业将可能面临灭亡。所有在消费者发生购买行为之前进行生产的行业，都可能发生价值链重构。如地产行业中所谓的豪宅，当市场发展到趋于理性的阶段，
定制必定将是一种趋势，只有设计师参与，又能体现每个购买者个性需求的豪宅才会物超所值。这样的反向购买，将会在旅游、商业地产当中同样会普遍发生。所有这些顺应反向购买需求操作的前提，则是掌握大数据运用，掌握2C的一切手段。　　对传统企业来说，可能最应该向互联网企业学习的是，对于自己的核心用户群时刻保持巨大的吸引力，并且尽可能提高这些核心用户的活跃度以及转换率。甚至更进一步，像小米一样，把这些用户打造成自己的粉丝，让用户获得真正的极致体验。在这方面，房地产企业需要向小米手机及众多互联网企业学习借鉴很多。但是，能为用户带来难以抵挡的价值、极佳的过程体验、通过大数据分析保持对核心用户群的吸引力，是包括房地产企业在内的传统企业应当树立的新观念、新思维和必须掌握的核心能力。　　文/易木

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2014-02

高科国际社区公司召开2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会

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　　1月22日，高科国际社区公司召开了2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会。集团公司党委副书记、高新区国际社区管理办公室常务副主任、高科国际社区公司董事长牛跃进出席会议并讲话。高科国际社区公司全体员工参加会议。　　会上，高科国际社区公司中层以上干部向大会作述职述廉述效，与会人员对参加述职的领导干部进行了民主评议。会议还听取了公司2013年工作总结报告，明确了“基础配套先行、重点项目带动、深化市场运作、强化土地运营、助推区域升值、确保开发利润”的2014年工作思路，努力实现土地和融资两大突破，加快为三星、强生等世界500企业提供国际化城市配套功能的建设，积极推进片区基础配套、国际学校、基督教堂、美国创新城、奥特莱斯商业中心等重点项目建设，做到“年年有亮点，月月有变化”。　　牛跃进在讲话中指出，2013年是西安国际社区建设大幕开启，迎来市政府、高新区及社会各界高度关注的一年。全体干部员工开拓创新，攻坚克难，各项重点工作有序推进，管理办和公司“一套人马，两块牌子”的管理体制和开发机制得到理顺，长安区和高新区合作建设西安国际社区框架协议签订，片区总体规划正式通过市政府专题会审议，橡胶坝、河道治理、湿地公园建设进展顺利，美国创新城、高新国际学校等重点项目落户，土地报批和融资工作实现重大突破，为2014年加快推进西安国际社区建设开发打下良好基础。　　就做好国际社区2014年的项目建设和团队建设，牛跃进提出了四点要求，一是抢抓机遇，全力开创各项工作新局面；二是努开拓创新，积极探索国际社区运营新模式；三是规范经营，自觉遵守各项规章制度；四是加强学习，打造一支优秀团队。　　会议还对公司2013年度先进集体及个人进行了表彰。　　通讯员 刘丛里

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2014-01

高科建材生产基地组织基层干部员工学习《如何有效的管理自己员工》

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　　近日，高科建材生产基地认真组织基层干部员工学习《如何有效的管理自己员工》，从倡导正确理念、建立完善制度、政策奖励与处罚规定要明确、培养干部的素质和人格魅力四个方面给基层管理者指明方向。生产基地结合工作实际，紧紧抓住“管人”这一核心，组织全员重新学习企业文化，进一步完善管理制度，通过管理人员以身作则、明确奖罚，激活员工工作热情，把《如何有效的管理自己员工》，作为工作的指南针，落实到日常工作中。

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2014-01

高新热力公司勇夺金旅地产-华商网首届“振兴杯”企业足球邀请赛冠军

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　　日前，金旅地产-华商网首届“振兴杯”企业足球邀请赛足球赛落下帷幕，高新热力公司以大比分战胜对手，勇夺比赛冠军。本次比赛从9月份开赛，共有来自陕西16家企业足球队参加，参赛球队包括陕西企业足球队顶尖力量和陕西媒体球队。高新热力在比赛中发扬拼搏精神，在场上积极跑动、配合默契，突破重重防线挺进决赛，最终在决赛中以8:0的绝对优势勇夺冠军。通过比赛，球队之间切磋了球技、建立了友谊、锻炼了身体，也丰富了员工的业余文化生活。　　通讯员 梁艳

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2014-01

高科幕墙门窗公司商标被评为西安市著名商标

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　　凭借多年来对知识产权保护的持续注重，以及坚持品牌战略的成果，日前，高科幕墙门窗公司商标被西安市工商行政管理局认定为“西安市著名商标”。　　近年来，高科幕墙门窗在坚持业绩为重、效益第一的同时，强化对专利申请、商标注册等企业知识产权的塑造及保护，积极参加门窗类国家及行业标准的编制。目前，公司已获得国家专利50多项，参编了《建筑用塑料门》、《建筑用塑料窗》等5项国家标准或行业标准的制定，以及《陕西省门窗安装规范》。2013年4月，公司被批准为门窗幕墙科技产业化基地。　　此次公司商标被认定为西安市著名商标，标志着公司持续塑造品牌战略取得新的进展，公司品牌影响力持续增强，无形资产不断壮大，也将有利于公司市场竞争力的不断提升。2014年，公司将继续开展高新技术企业认定及陕西省技术中心申报工作，通过持续的技术创新和知识产权保护，努力提升公司的品牌影响力和核心竞争力，为高新区经济和社会发展做出积极贡献。　　通讯员 王战时

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2014-01

高科新达、高新天翔荣获高新区“2013年交通安全管理工作先进单位”称号

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　　在1月14日召开的高新区2013年度交通安全总结会上，高科新达公司及高新天翔公司分别荣获西安市公安局交通警察支队高新大队“2013年交通安全管理工作先进单位”称号。　　2013年，高科新达公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作方针，高度重视道路交通安全管理，积极开展“安全月”活动，制订了《安全管理手册》，加装了车辆安全防护网，使用语音提示器，进行手机短信平台安全预警，监察全面、测速准确、通知及时、保障有力，成为行业安全管理的排头兵。　　高新天翔公司自2013年成立之初，便积极投入公安部开展的“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治活动中，“人防”、“技防”双管齐下，投资设立了渣土车辆调度室和GPS全程视频监控实时平台，依托科技手段对清运车辆全程监管，相关措施和做法得到了公安部交通局领导的高度肯定。同时，公司积极配合交管部门深入推进“文明交通行动计划”，开展了以“构建交通安全”为主题的大型现场会，为共建安全文明的交通新秩序做出了积极贡献，成为西安渣土行业交通安全管理的一面旗帜。　　高科新达、高新天翔公司将以此次获奖为契机，大力加强交通安全宣传教育，建立健全交通安全管理制度，开展文明交通行动活动，杜绝重特大交通责任事故，全面提高交通安全管理工作水平，为高新区文明交通、社会稳定做出贡献。　　通讯员 刘一衡 王晨 张强

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2014-01

紫薇物业获评陕西最值得信赖物业公司

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　　1月10日，在2013陕西地产总评榜揭晓典礼上，紫薇物业获评“2013陕西最值得信赖物业公司”。这一奖项，是对紫薇物业“阳光照亮”理念下物业服务持续提升的肯定和认可，同时也彰显了紫薇社区品牌文化的价值。　　紫薇物业一直致力于社区文化平台的经营与打造，已形成“两节一评”等一系列成熟的社区文化活动品牌，与紫薇各类社区文化团体、社区服务机构一起构成了紫薇社区关怀体系，给予业主全生命周期的爱的关怀。2013年，紫薇社区文化建设精彩纷呈。业主新春音乐会、新春业主联谊会、金蛇纳福闹元宵等一系列社区迎春活动，拉开了紫薇社区文化的序幕；举办至第十届的紫薇风尚社区文化节，以根植于社区服务的人文情怀，通过春季义诊主题活动、绿色当铺行动、紫薇社区歌手大赛等活动，传承紫薇风尚，给业主持续的价值关怀；第九届紫薇社区教育基金评选活动，评选出21名中、高考表现优秀的小业主，传递紫薇对下一代成长的关爱；在紫薇社区邻里节期间，紫薇书香社区行动、紫薇社区乒乓球选拔赛、“超级演说家•说出你的故事”演讲比赛、“健康家庭”社区义诊等紫薇社区金秋系列活动，给业主带去了无微不至的社区价值关怀。　　2014年，紫薇物业以社区品牌经营构筑社区之家、生活之家，紫薇社区生活将更加缤纷多彩，也将为城市增添靓丽的风景。　　通讯员 刘治华